Упаковка, тара, этикетка: анализ тендеров отрасли. Где найти закупки, специфика, требования, риски, стратегии
Авторы обзоров: Степан Мазенцев mazencev.stepan@monitoring-crm.ru, Леонид Ливнев livnev.l@monitoring-crm.ru и Александр Коротаев korotaev@monitoring-crm.ru — эксперты с многолетним стажем в сфере госзакупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ. По вопросам сотрудничества пишите на info@monitoring-crm.ru.

Актуальность и потенциал рынка закупок
Актуальность и потенциал рынка закупок упаковки, тары и этикетки в России
Российский рынок упаковки, тары и этикетки демонстрирует устойчивую динамику роста, что обусловлено несколькими ключевыми факторами. Во-первых, развитие потребительского сектора и FMCG-рынка напрямую стимулирует спрос на упаковочные решения. Во-вторых, импортозамещение в различных отраслях промышленности создает дополнительные возможности для отечественных производителей упаковки.
Согласно данным Росстата, объем рынка упаковки в России в 2023 году превысил 1,2 трлн рублей, при этом годовой рост составил около 8-10%. Особенно перспективными сегментами являются:
- Пищевая упаковка (45% рынка)
- Промышленная тара (25%)
- Фармацевтическая упаковка (15%)
- Косметическая и парфюмерная упаковка (10%)
Ключевые драйверы роста рынка:
1. Развитие ритейла и e-commerce
2. Ужесточение требований к экологичности упаковки
3. Технологическая модернизация производств
4. Государственные программы поддержки
Особенности закупочной деятельности в России:
- Преобладание конкурентных процедур (44-ФЗ и 223-ФЗ)
- Растущие требования к локализации производства
- Усиление внимания к экологическим стандартам
- Активное внедрение цифровых платформ для закупок
Потенциал рынка оценивается экспертами как значительный - к 2030 году ожидается рост еще на 40-50% благодаря развитию новых материалов, умной упаковки и индивидуальных решений. Особые перспективы связаны с биоразлагаемыми материалами и цифровизацией процессов маркировки.

Ключевые площадки и источники для поиска
Для успешного участия в закупках упаковки, тары и этикеток в России необходимо системно подходить к поиску тендеров. Основные направления поиска включают государственные и коммерческие закупки, а также прямые контакты с потенциальными заказчиками.
Государственные закупки: Единая информационная система (ЕИС)
Основной источник информации о государственных тендерах — Единая информационная система (ЕИС) — zakupki.gov.ru. Здесь публикуются все закупки:
- По 44-ФЗ — для государственных и муниципальных нужд
- По 223-ФЗ — для государственных компаний и естественных монополий
Система позволяет проводить поиск по ключевым словам («упаковка», «тара», «этикетка»), фильтровать по регионам, сумме контракта и другим параметрам. Регистрация на площадке обязательна для участия в электронных аукционах.
Коммерческие агрегаторы тендеров
Для эффективного мониторинга большого количества закупок рекомендуется использовать коммерческие агрегаторы. Рейтинг основных платформ:
1. TenderGuru — tenderguru.ru — лидер рынка с наибольшим охватом источников (более 500 000 закупок ежедневно). Ключевое преимущество — использование искусственного интеллекта для автоматической обработки документации, что значительно экономит время при анализе тендеров.
2. Tenderer — tenderer.ru — оптимальное решение для экономных поставщиков. Самый дешевый сервис среди аналогов, но без расширенной аналитики и дополнительных функций.
3. РОСТЕНДЕР — rostender.info — надежная платформа с устойчивой репутацией на рынке, предлагает базовый функционал для мониторинга закупок.
4. КОНТУР — zakupki.kontur.ru — решение от известного разработчика бухгалтерских программ, интегрируется с другими сервисами компании.
5. ТЕНДЕРПЛАН — tenderplan.ru — современная платформа с удобным интерфейсом и мобильным приложением.
Дополнительные источники
- Корпоративные закупочные системы крупных компаний
- Отраслевые выставки и специализированные мероприятия
- Прямые контакты с производителями товаров, требующих упаковки
- Профильные отраслевые ассоциации и объединения
Комбинирование различных источников информации повышает вероятность нахождения релевантных тендеров и увеличивает шансы на успешное участие в закупках.

Анализ типовых заказчиков и их потребностей
Российский рынок упаковки, тары и этикеток характеризуется разнообразием заказчиков, чьи потребности формируются под влиянием отраслевой специфики, масштаба бизнеса, ценовой политики и требований регуляторов. Анализ ключевых групп заказчиков позволяет выявить их основные запросы и тренды в закупках.
Крупный федеральный FMCG-ритейл и производители
Кто: Крупные сети супермаркетов (X5 Group, «Магнит», «Лента»), ведущие производители продуктов питания и товаров народного потребления (Unilever, PepsiCo, «Черкизово», «Балтика»).
Потребности:
Массовость и стабильность поставок: Ключевой критерий — бесперебойные поставки крупных партий упаковки. Любые сбои парализуют конвейерное производство или полочное пространство тысяч магазинов.
Строгое соответствие ТР ТС: Требуется безусловное соблюдение технических регламентов Таможенного союза на упаковку, контактирующую с пищевой продукцией (ТР ТС 005/2011).
Снижение себестоимости: Постоянное давление на цену за счет оптимизации логистики, использования более дешевых материалов (например, переход на ПЭТ вместо стекла) и долгосрочных контрактов.
Брендинг и антиконтрафакт: Запрос на сложные многоцветные этикетки с элементами защиты (голограммы, скрытые изображения), которые усиливают узнаваемость бренда и защищают от подделок.
Устойчивость и экологичность: Растущий тренд, driven глобальной политикой компаний и запросом части аудитории. Интерес к перерабатываемым материалам и сокращению избыточной упаковки.
Особенности закупок в России: Работа по долгосрочным госконтрактам и тендерам, где решающими часто являются цена и наличие всех необходимых сертификатов. Требуется глубокая экспертиза в таможенном регулировании сырья (например, картона, полимеров).
Средний и малый региональный бизнес
Кто: Местные производители продуктов питания (молочные комбинаты, колбасные цеха, кондитерские фабрики), крафтовые пивоварни, производители косметики ручной работы.
Потребности:
Гибкость и малые партии: Способность поставщика выполнять заказы небольшого объема без значительных надбавок к цене. Это критически важно для тестирования новых продуктов или работы в нишевых сегментах.
Доступность и скорость: Локализация поставщика в своем или соседнем регионе для минимизации логистических издержек и сроков поставки.
«Под ключ»: Часто отсутствует собственный дизайнерский отдел, поэтому востребована услуга комплексной разработки упаковки — от дизайна макета до печати и постпечатной обработки.
Соотношение цены и качества: Поиск оптимального решения, где упаковка выглядит достойно, но не «съедает» всю маржу. Частый выбор стандартных решений из каталога.
Адаптивность к изменениям: Быстрое внесение изменений в этикетку (например, из-за смены рецептуры или требований Роспотребнадзора).
Особенности закупок в России: Сильная зависимость от местных дистрибьюторов и дилеров. Чувствительность к экономической конъюнктуре. Активный поиск поставщиков через региональные выставки и B2B-площадки.
Логистические и складские операторы
Кто: Крупные логистические компании («Деловые Линии», ПЭК), интернет-магазины (Ozon, Wildberries), дистрибьюторские центры.
Потребности:
Прочность и функциональность: Главный приоритет — сохранность груза при транспортировке и складировании. Требования к прочности на разрыв, штабелируемости, стойкости к перепадам температур.
Оптимизация пространства: Использование складной и вкладывающейся тары для экономии места в пустых рейсах и на складах.
Стандартизация: Работа с типовыми размерами паллет, коробов и другой транспортной тары для упрощения процессов погрузки-разгрузки и складирования.
Маркировка и отслеживание: Спрос на этикетки для систем автоматической идентификации (штрихкоды, QR-коды, RFID-метки), интегрируемые с WMS (Warehouse Management System).
Возвратность и многооборотность: Интерес к многооборотной таре (пластиковые контейнеры, паллеты), которая снижает долгосрочные издержки.
Особенности закупок в России: Жесткая конкуренция на рынке логистики диктует необходимость минимизации издержек. Закупки часто ведутся через тендеры с фокусом на совокупную стоимость владения (TCO), а не только на цену за единицу.
Фармацевтические компании и аптечные сети
Кто: Производители лекарств («Фармстандарт», «Верофарм»), федеральные аптечные сети («36,6», «Ригла»).
Потребности:
Безопасность и соответствие: Самый строгий контроль. Упаковка должна полностью соответствовать требованиям ФЗ-61 «Об обращении лекарственных средств» и обеспечивать защиту от вскрытия (системы «first open»).
Информативность: На этикетке must-have — огромный объем обязательной информации (МНН, состав, серия, срок годности, условия хранения), который должен быть читаемым и размещенным на ограниченной площади.
Защита от подделки: Обязательное использование средств идентификации (например, коды «Честный ЗНАК»), а также элементов, затрудняющих фальсификацию.
Функциональность для разных форм-факторов: Упаковка для блистеров, флаконов, ампул, туб требует специализированных решений.
Брендинг с элементом доверия: Внешний вид должен вызывать доверие у конечного потребителя, ассоциироваться с надежностью и качеством.
Особенности закупок в России: Высокие барьеры для поставщиков из-за необходимости строгого соблюдения GMP и наличия всех разрешительных документов. Закупки централизованы и регламентированы внутренними стандартами компаний.
Ключевые выводы
Потребности российских заказчиков упаковки поляризованы: с одной стороны — глобальные тренды (экологичность, цифровизация), с другой — сугубо местные требования (соответствие ТР ТС, «Честный ЗНАК», ценовое давление). Успешный поставщик на этом рынке должен сочетать гибкость и способность работать с малыми партиями для малого бизнеса с мощностями, стабильностью и экспертизой в регулировании для крупных федеральных игроков.
Специфика технических заданий и требований
При формировании технических заданий (ТЗ) на упаковку, тару и этикетку в России необходимо учитывать как общие международные стандарты, так и специфические требования российского законодательства и рыночные особенности.
Нормативно-правовая база
Ключевые нормативные документы, регулирующие требования к упаковке в России:
- Технические регламенты Таможенного союза (ТР ТС)
- Федеральный закон № 184-ФЗ «О техническом регулировании»
- ГОСТы (как обязательные, так и добровольные)
- Санитарные правила и нормы (СанПиН)
Особенности составления ТЗ для государственных закупок
При участии в госзакупках (44-ФЗ и 223-ФЗ) техническое задание должно содержать:
1. Четкие и объективные критерии – исключение формулировок, ограничивающих конкуренцию
2. Ссылки на конкретные стандарты – указание ГОСТов, ТР ТС с номерами и датами
3. Требования к маркировке – обязательное наличие информации на русском языке
4. Экологические требования – соответствие нормам утилизации и переработки
5. Сертификацию и декларации соответствия – требования к подтверждающим документам
Специфические требования к этикеткам
- Язык маркировки: Обязательное использование русского языка
- Информация о производителе: Полные реквизиты российского представительства
- Штрих-коды: Соответствие национальной системе GS1 Russia
- Сроки годности: Формат «годен до» или «использовать до» с указанием даты
- Предупреждающие надписи: Для определенных категорий товаров (алкоголь, табак, лекарства)
Технические особенности
- Климатические условия: Учет российских температурных режимов (-40°C до +40°C)
- Транспортная упаковка: Соответствие требованиям железнодорожных и автомобильных перевозок
- Система «Честный ЗНАК»: Обязательная маркировка для отдельных товарных групп
- Таможенные требования: Правила оформления для импортной упаковки
Рекомендации по оптимизации ТЗ
1. Проводить предварительный анализ рынка упаковочных материалов в России
2. Учитывать региональные особенности логистики и хранения
3. Включать требования к тестированию упаковки в российских условиях
4. Предусмотреть возможность локализации производства упаковки
5. Учитывать культурные особенности восприятия дизайна
Соблюдение этих специфических требований позволяет создать эффективное техническое задание, соответствующее как законодательным нормам, так и практическим потребностям российского рынка.
Основные риски для поставщиков и методы их минимизации
ГЛАВА: ОСНОВНЫЕ РИСКИ ДЛЯ ПОСТАВЩИКОВ И МЕТОДЫ ИХ МИНИМИЗАЦИИ
1. Риски, связанные с законодательством и регулированием:
- Изменения в технических регламентах Таможенного союза (ЕАЭС) и российских ГОСТах
- Требования обязательной маркировки товаров
- Санкционные ограничения на импорт сырья и оборудования
Методы минимизации:
- Регулярный мониторинг изменений в законодательстве
- Внедрение системы compliance-контроля
- Создание запасов критически важных материалов
- Диверсификация источников сырья
2. Экономические риски:
- Колебания курсов валют (особенно при импортных поставках)
- Рост цен на сырье и энергоносители
- Инфляционное давление
- Неплатежеспособность заказчиков
Методы минимизации:
- Использование хеджирования валютных рисков
- Долгосрочные контракты с фиксацией цен
- Предоплата или авансирование поставок
- Тщательная проверка финансовой устойчивости контрагентов
3. Логистические и производственные риски:
- Нарушение сроков поставки сырья
- Простои производства
- Повреждение продукции при транспортировке
- Дефицит транспортных мощностей
Методы минимизации:
- Создание страховых запасов сырья
- Диверсификация логистических маршрутов
- Использование качественной упаковки, соответствующей условиям транспортировки
- Внедрение системы мониторинга цепочки поставок
4. Риски качества и соответствия:
- Брак продукции
- Несоответствие упаковки требованиям заказчика
- Нарушения в нанесении маркировки
- Претензии по качеству от контролирующих органов
Методы минимизации:
- Внедрение системы менеджмента качества (ISO 9001)
- Регулярный входной контроль сырья
- Обучение персонала
- Протоколирование всех этапов производства
5. Риски взаимодействия с заказчиками:
- Нечеткие технические задания
- Частые изменения требований
- Задержки согласований
- Несвоевременный вывоз готовой продукции
Методы минимизации:
- Детализированное техническое задание в контракте
- Четкий регламент внесения изменений
- Прозрачная система согласований
- Штрафные санкции за нарушение сроков вывоза
6. Информационные риски:
- Утечка коммерческой информации
- Кибератаки на системы управления производством
- Потеря данных
Методы минимизации:
- Внедрение системы защиты информации
- Регулярное резервное копирование данных
- Ограничение доступа к критически важной информации
Эффективное управление рисками требует комплексного подхода и должно быть интегрировано в бизнес-процессы компании. Особое внимание в российских условиях следует уделять соблюдению постоянно меняющихся нормативных требований и созданию гибких цепочек поставок.
Критерии оценки заявок и особенности подготовки предложения
Критерии оценки заявок и особенности подготовки предложения
При участии в российских закупках упаковки, тары и этикеток поставщикам необходимо учитывать специфические требования и критерии оценки, установленные законодательством РФ и практикой заказчиков.
3.1. Основные критерии оценки заявок
• Соответствие техническим требованиям (до 60% оценки) - точное соответствие материалам, размерам, прочностным характеристикам, требованиям к печати и отделке
• Цена контракта (20-40%) - конкурентное предложение с учетом рыночных цен и экономической эффективности
• Качество исполнения (10-20%) - наличие сертификатов, образцов, портфолио выполненных проектов
• Сроки поставки (5-15%) - реалистичные сроки производства и логистики
• Гарантийные обязательства (5-10%) - продолжительность и условия гарантии
3.2. Особенности подготовки коммерческого предложения
• Обязательное указание цены в рублях с учетом НДС
• Детализация стоимости: разделение на стоимость материалов, печати, доставки
• Учет требований 44-ФЗ и 223-ФЗ при формировании цены
• Прозрачная система скидок при крупных заказах
3.3. Техническая документация
• Предоставление образцов продукции в соответствии с ТЗ
• Сертификаты соответствия ТР ТС 005/2011 "О безопасности упаковки"
• Декларации о соответствии качества материалов
• Технические паспорта на используемые материалы
3.4. Юридические аспекты
• Полный пакет документов для участия в закупке (выписка из ЕГРЮЛ, лицензии, свидетельства)
• Соответствие требованиям маркировки согласно ФЗ-381 "Об основах государственного регулирования торговой деятельности"
• Учет требований к экологической безопасности и утилизации
3.5. Рекомендации по повышению конкурентоспособности
• Разработка индивидуального дизайна с учетом бренд-бука заказчика
• Предложение дополнительных услуг (дизайн, хранение, доставка)
• Гибкая система оплаты и отсрочки платежа
• Демонстрация опыта работы с аналогичными проектами
Успешное участие в российских закупках требует тщательной подготовки предложения, полного соответствия законодательным требованиям и понимания специфики местного рынка упаковочных материалов.
Финансовые аспекты и обеспечение заявок
При участии в закупках упаковки, тары и этикеток в России участникам необходимо учитывать специфические финансовые требования и процедуры, установленные законодательством о контрактной системе.
Обеспечение заявки
В соответствии с Федеральным законом № 44-ФЗ, заказчик вправе установить требование о предоставлении обеспечения заявки на участие в закупке. Размер обеспечения обычно составляет от 0,5% до 5% от начальной (максимальной) цены контракта. Для закупок упаковочных материалов это требование применяется особенно часто при крупных поставках.
Способы предоставления обеспечения:
- Денежные средства, перечисленные на специальный счет заказчика
- Банковская гарантия, отвечающая требованиям ст. 45 44-ФЗ
- Безотзывная аккредитивная форма расчетов
Финансовое обеспечение исполнения контракта
После победы в закупке участник обязан предоставить обеспечение исполнения контракта в размере от 5% до 30% от цены контракта. Для поставок упаковки и тары обычно применяется ставка 10-15%.
Особенности для производителей упаковки:
- Возможность использования авансовых платежей (до 30% от цены контракта)
- Требование к финансовой устойчивости поставщика
- Необходимость подтверждения производственных мощностей
Налоговые аспекты
При поставках упаковочных материалов применяется:
- Стандартная ставка НДС 20%
- Возможность применения льготного налогообложения для экологичной упаковки
- Особенности таможенного оформления импортной тары и этикеток
Бюджетирование закупок
Заказчики при планировании закупок упаковки руководствуются:
- Предельной ценой, рассчитанной методом сопоставимых рыночных цен
- Нормативами расходования средств на упаковку
- Требованиями к качеству и экологичности материалов
Риски и гарантии
Участникам закупок рекомендуется:
- Тщательно рассчитывать рентабельность предложения
- Учитывать сезонные колебания цен на сырье
- Предусматривать гарантийные обязательства на производимую упаковку
- Страховать риски неисполнения контрактных обязательств
Соблюдение финансовых требований и грамотное планирование денежных потоков являются ключевыми факторами успешного участия в российских закупках упаковочных материалов.
Правовое регулирование и частые ошибки участников
Нормативная база
Правовое регулирование требований к упаковке, таре и этикетке в Российской Федерации осуществляется на основе:1. Технические регламенты Таможенного союза/ЕАЭС:
- ТР ТС 005/2011 «О безопасности упаковки»
- ТР ТС 022/2011 «Пищевая продукция в части ее маркировки»
- ТР ТС 029/2012 «Требования безопасности пищевых добавок, ароматизаторов и технологических вспомогательных средств»
2. Федеральное законодательство:
- Федеральный закон от 02.01.2000 № 29-ФЗ «О качестве и безопасности пищевых продуктов»
- Федеральный закон от 07.02.1992 № 2300-1 «О защите прав потребителей»
- Федеральный закон от 28.12.2009 № 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности»
3. ГОСТы:
- ГОСТ ISO 780-2017 «Упаковка. Маркировка, обозначающая способ обращения с грузами»
- ГОСТ 14192-96 «Маркировка грузов»
Частые ошибки участников закупок
При подготовке технического задания
1. Неполное описание требований — отсутствие четких спецификаций по материалам, размерам, прочностным характеристикам 2. Игнорирование экологических требований — несоблюдение норм утилизации и переработки упаковки 3. Некорректные ссылки на стандарты — указание устаревших или не действующих ГОСТовПри маркировке продукции
1. Неполная информация на этикетке: - Отсутствие данных о составе, производителе, сроке годности - Несоответствие шрифтов требованиям читаемости - Отсутствие информации на государственном языке (русском)2. Нарушения в нанесении знаков соответствия:
- Неправильное размещение знака ЕАС
- Отсутствие обязательных предупреждающих символов
3. Ошибки в товарной маркировке:
- Несоответствие между информацией на потребительской и транспортной упаковке
- Отсутствие штрих-кодов или их некорректное формирование
При выборе материалов упаковки
1. Использование запрещенных материалов — применение пластиков, не разрешенных для контакта с пищевой продукцией 2. Несоответствие санитарно-гигиеническим нормам — отсутствие документов, подтверждающих безопасность материалов 3. Неправильный выбор типа упаковки — неучет особенностей транспортировки и хранения продукцииВ документации по закупкам
1. Избыточные требования — установление необоснованно строгих характеристик, ограничивающих конкуренцию 2. Нечеткие критерии оценки — отсутствие прозрачной системы оценки соответствия упаковки требованиям 3. Ошибки в оформлении заявок — непредоставление полного комплекта документов на упаковочные материалыРекомендации для участников закупок
1. На этапе подготовки:
- Тщательно изучать действующие технические регламенты
- Проверять актуальность ссылок на нормативные документы
- Учитывать требования к экологической безопасности
2. При формировании заявки:
- Обеспечивать полное соответствие предлагаемой упаковки требованиям технического задания
- Предоставлять все необходимые сертификаты и документы
- Внимательно проверять правильность заполнения всех реквизитов
3. При исполнении контракта:
- Контролировать соответствие поставляемой упаковки заявленным характеристикам
- Своевременно оформлять акты приемки
- Вести документацию по обращению с упаковкой
Соблюдение указанных рекомендаций позволит участникам закупок избежать распространенных ошибок и минимизировать риски признания поставки несоответствующей условиям контракта.
Стратегия успешного участия и повышения конкурентоспособности
ГЛАВА 5. СТРАТЕГИЯ УСПЕШНОГО УЧАСТИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ УПАКОВКИ, ТАРЫ И ЭТИКЕТКИ
5.1. Анализ требований российских закупщиков
Ключевым аспектом успешной работы на российском рынке является глубокое понимание специфики государственных и корпоративных закупок. Российские заказчики при выборе поставщиков упаковки ориентируются на:
• Соответствие техническим регламентам Таможенного союза (ТР ТС 005/2011 "О безопасности упаковки", ТР ТС 022/2011 "Пищевая продукция")
• Наличие необходимых сертификатов и деклараций соответствия
• Требования к маркировке (включая обязательную маркировку Честный ЗНАК)
• Локализацию производства и процент российского содержания
• Финансовую устойчивость и опыт выполнения аналогичных контрактов
5.2. Стратегия участия в закупочных процедурах
5.2.1. Подготовка к тендерам:
- Регистрация в ЕИС (Единой информационной системе) zakupki.gov.ru
- Включение в реестр надежных поставщиков
- Формирование пакета документов: лицензии, сертификаты, финансовые отчеты
- Изучение планов закупок крупных государственных заказчиков
5.2.2. Ключевые конкурентные преимущества:
- Соответствие требованиям ФЗ-44 и ФЗ-223
- Гибкая ценовая политика с учетом колебания курса валют
- Наличие собственной лаборатории для контроля качества
- Возможность оперативного производства пробных образцов
5.3. Повышение конкурентоспособности продукции
5.3.1. Технологические аспекты:
- Внедрение инновационных решений (умная упаковка, RFID-метки)
- Использование экологичных материалов в соответствии с экологической стратегией РФ
- Разработка антиконтрафактных решений
- Оптимизация логистических характеристик упаковки
5.3.2. Маркетинговые стратегии:
- Адаптация дизайна к российским потребительским предпочтениям
- Участие в отраслевых выставках (Upakovka, RosUpack)
- Создание демонстрационных центров в ключевых регионах
- Разработка кейсов успешных проектов для российских клиентов
5.4. Локализация производства
В условиях импортозамещения критически важным становится:
- Создание производственных мощностей на территории РФ
- Развитие сотрудничества с российскими сырьевыми поставщиками
- Участие в программах промышленной кооперации
- Получение статуса российского производителя
5.5. Риск-менеджмент
Эффективное управление рисками включает:
- Диверсификацию поставщиков сырья
- Создание стратегических запасов критически важных материалов
- Мониторинг изменений в законодательстве
- Разработка антикризисных планов на случай экономических санкций
5.6. Перспективы развития
На ближайшие 3-5 лет ключевыми направлениями развития являются:
- Цифровизация процессов проектирования и производства упаковки
- Внедрение технологий Industry 4.0
- Развитие замкнутых циклов использования упаковки
- Увеличение доли перерабатываемых и биоразлагаемых материалов
Успешная стратегия на российском рынке требует комплексного подхода, сочетающего технологическое развитие, адаптацию к регуляторным требованиям и построение долгосрочных партнерских отношений с российскими заказчиками.