Учебники, ПО, электронные образовательные сервисы: анализ тендеров отрасли. Где найти закупки, специфика, требования, риски, стратегии
Авторы обзоров: Степан Мазенцев mazencev.stepan@monitoring-crm.ru, Леонид Ливнев livnev.l@monitoring-crm.ru и Александр Коротаев korotaev@monitoring-crm.ru — эксперты с многолетним стажем в сфере госзакупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ. По вопросам сотрудничества пишите на info@monitoring-crm.ru.

Анализ текущего рынка образовательных закупок
Российский рынок образовательных закупок представляет собой сложную многоуровневую систему, регулируемую федеральным законодательством о контрактной системе (44-ФЗ и 223-ФЗ) и отраслевыми нормативами Министерства просвещения и Министерства науки и высшего образования.
Объем и структура рынка
В 2023-2024 годах совокупный объем закупок в образовательной сфере оценивается в 1,2-1,5 трлн рублей ежегодно. Структура закупок распределяется следующим образом:- Учебная литература и учебники: 25-30%
- Цифровые образовательные ресурсы и ПО: 35-40%
- Оборудование и технические средства обучения: 20-25%
- Услуги (повышение квалификации, техническая поддержка): 10-15%
Ключевые тенденции
Цифровая трансформация
Наблюдается устойчивый рост закупок цифровых образовательных ресурсов:- Внедрение отечественного ПО в соответствии с импортозамещением
- Развитие платформ "Российская электронная школа", "Московская электронная школа"
- Увеличение доли закупок облачных образовательных сервисов
Импортозамещение в сегменте ПО
После 2022 года произошло кардинальное перераспределение рынка образовательного ПО:- Доля российского программного обеспечения превысила 70%
- Активно внедряются отечественные аналоги зарубежных образовательных платформ
- Сформированы реестры рекомендованного российского ПО
Изменения в закупках учебной литературы
- Переход на обновленные ФГОС требует массового обновления учебных фондов
- Увеличивается доля электронных форм учебников
- Ужесточение требований к содержанию учебных материалов
Региональные особенности
Объемы и структура закупок значительно варьируются по регионам:- Москва и Санкт-Петербург лидируют по закупкам цифровых ресурсов
- Регионы с высокой долей сельских школ ориентированы на классические учебники
- Национальные республики увеличивают закупки учебников на родных языках
Проблемы и вызовы
Нормативно-правовые барьеры
- Сложность проведения закупок инновационных образовательных продуктов
- Длительные процедуры согласования технических заданий
- Ограничения бюджетирования многолетних проектов
Технические сложности
- Неравномерность цифровой инфраструктуры в регионах
- Проблемы совместимости различных образовательных платформ
- Недостаточная готовность педагогического состава
Перспективы развития
К 2030 году ожидается:- Рост доли цифровых образовательных ресурсов до 60-70%
- Формирование единой цифровой образовательной среды
- Развитие механизмов государственно-частного партнерства
- Создание системы персональных образовательных траекторий
Российский рынок образовательных закупок находится в стадии активной трансформации, где традиционные форматы обучения постепенно интегрируются с цифровыми технологиями при сохранении ключевой роли государственного регулирования.

Ключевые площадки и источники информации
Для успешного участия в закупках учебников, программного обеспечения и электронных образовательных сервисов в России необходимо владеть актуальной информацией о проводимых тендерах. Поиск закупок можно осуществлять через несколько каналов:
Официальные государственные порталы
Единая информационная система (ЕИС) - основной официальный источник информации о государственных закупках:
- Закупки по 44-ФЗ: https://zakupki.gov.ru/epz/order/extendedsearch/results.html
- Закупки по 223-ФЗ: https://zakupki.gov.ru/223/purchase/public/purchase/info/common-info.html?noticeId=
ЕИС предоставляет бесплатный доступ ко всем государственным тендерам, но требует значительных временных затрат на мониторинг и анализ.
Коммерческие агрегаторы тендеров
Рейтинг коммерческих сервисов для мониторинга тендеров:
1. TenderGuru (https://www.tenderguru.ru) - лидер рынка с наибольшим охватом источников, предлагает ИИ-обработку документации и расширенную аналитику
2. Tenderer (tenderer.ru) - бюджетное решение с базовым функционалом, подходит для начинающих участников закупок
3. РОСТЕНДЕР - популярный агрегатор с широким функционалом для профессиональных участников
4. КОНТУР - решение от известного разработчика бухгалтерских программ
5. ТЕНДЕРПЛАН - специализированная платформа для работы с госзаказом
Коммерческие агрегаторы экономят время за счет автоматизации поиска и предоставления дополнительных аналитических инструментов, что особенно важно при работе с образовательной тематикой, где требования к продукции часто имеют специфический характер.

Требования к участникам и документации
Требования к участникам закупки
Участники закупок учебников, программного обеспечения и электронных образовательных сервисов в России должны соответствовать следующим основным требованиям:
1. Юридический статус: наличие государственной регистрации в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя
2. Отсутствие ограничений: не находиться в стадии ликвидации, не иметь приостановленной деятельности
3. Налоговая дисциплина: отсутствие задолженностей по налогам и сборам
4. Лицензирование: наличие необходимых лицензий (например, на образовательную деятельность, если это предусмотрено)
5. Членство в СРО: при необходимости - членство в саморегулируемых организациях
6. Отсутствие аффилированности: с заказчиком и другими участниками закупки
Основной пакет документов
При подаче заявки участник должен предоставить:
Обязательные документы:
- Заявка на участие по установленной форме
- Выписка из ЕГРЮЛ/ЕГРИП (сроком не более 30 дней)
- Документы, подтверждающие полномочия руководителя
- Копии учредительных документов
- Решение об одобрении крупной сделки (при необходимости)
- Документы, подтверждающие соответствие товара требованиям
Специфические документы для образовательной продукции:
- Экспертные заключения о соответствии ФГОС
- Регистрационные свидетельства на ПО
- Документы о включении в федеральные перечни учебников
- Лицензионные соглашения для программного обеспечения
- Сертификаты соответствия техническим регламентам
Особенности документации для разных видов продукции
Для учебников и учебных пособий:
- Приказ Минпросвещения о включении в федеральный перечень
- Заключения педагогической и научной экспертиз
- Информация об авторе и издательстве
Для программного обеспечения:
- Лицензионный договор или условия использования
- Техническая документация и системные требования
- Гарантийные обязательства
- Подтверждение легальности распространения
Для электронных образовательных сервисов:
- Описание функциональных возможностей
- Документы о защите персональных данных
- Подтверждение соответствия требованиям 152-ФЗ
- Результаты тестирования и опыт внедрения
Требования к содержанию заявки
Заявка должна содержать:
1. Согласие на поставку товара/оказание услуги
2. Подробное описание предлагаемой продукции
3. Подтверждение соответствия требованиям технического задания
4. Коммерческое предложение с указанием цены
5. План-график поставок или внедрения
6. Гарантийные обязательства
Особенности для государственных закупок
При участии в закупках для государственных и муниципальных нужд необходимо дополнительно учитывать:
- Требования Федерального закона № 44-ФЗ и № 223-ФЗ
- Необходимость аккредитации на электронных торговых площадках
- Требования к обеспечению заявок
- Особенности подачи заявок в электронной форме
- Сроки рассмотрения заявок и подписания контрактов
Соблюдение указанных требований к участникам и документации является обязательным условием успешного участия в закупках образовательной продукции в Российской Федерации.
Особенности технических заданий и критериев оценки
Разработка технических заданий (ТЗ) и критериев оценки для закупок учебников, программного обеспечения и электронных образовательных сервисов в России имеет ряд специфических особенностей, обусловленных нормативно-правовой базой и практикой государственных закупок.
Нормативно-правовая основа
• Соответствие требованиям Федерального закона № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» • Учет положений Федерального закона № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» • Соответствие федеральным государственным образовательным стандартам (ФГОС) • Требования о включении в реестр российского программного обеспеченияКлючевые требования к техническим заданиям
Для учебников и учебных пособий:
• Соответствие содержания утвержденным рабочим программам учебных дисциплин
• Наличие грифа Министерства просвещения или Министерства науки и высшего образования
• Соответствие возрастным особенностям обучающихся
• Наличие методического аппарата и системы контроля знаний
• Доступность изложения и соблюдение принципов педагогики
Для программного обеспечения:
• Совместимость с отечественными операционными системами (Astra Linux, ALT Linux и др.)
• Поддержка кириллицы и российских стандартов кодирования
• Соответствие требованиям информационной безопасности ФСТЭК России
• Наличие локализованного интерфейса на русском языке
• Техническая поддержка на территории РФ
Для электронных образовательных сервисов:
• Интеграция с федеральной государственной информационной системой «Моя школа»
• Поддержка российских систем идентификации и аутентификации
• Соответствие требованиям 152-ФЗ «О персональных данных»
• Обеспечение доступности для лиц с ограниченными возможностями здоровья
• Наличие мобильных приложений для российских app stores
Критерии оценки заявок
Обязательные критерии:
• Соответствие российскому законодательству в сфере образования
• Наличие необходимых лицензий и сертификатов
• Опыт успешной реализации аналогичных проектов в РФ
• Наличие технической поддержки на русском языке
Дополнительные критерии:
• Соответствие концепции цифровой образовательной среды
• Возможность интеграции с существующей ИТ-инфраструктурой образовательной организации
• Наличие адаптивных версий для различных устройств
• Уровень локализации контента и интерфейса
Особенности конкурсной документации
• Обязательное включение требований о предоставлении бесплатных демонстрационных версий • Требование к поставщикам о наличии представительства в России • Учет региональных особенностей системы образования • Требования к обновлению контента в соответствии с изменениями законодательстваРазработка ТЗ должна учитывать не только текущие потребности образовательных организаций, но и перспективы развития цифровой образовательной среды в России, что требует тщательного анализа как образовательных, так и технических аспектов закупаемой продукции.
Основные риски и методы их минимизации
При закупках учебников, программного обеспечения и электронных образовательных сервисов в России образовательные организации сталкиваются с комплексом специфических рисков, требующих системного подхода к управлению.
Правовые и нормативные риски
Основные риски:
- Несоответствие закупаемой продукции требованиям Федерального закона № 273-ФЗ «Об образовании в РФ»
- Нарушение законодательства о контрактной системе (44-ФЗ и 223-ФЗ)
- Несоблюдение требований к цифровым образовательным ресурсам
- Нарушение авторских прав и лицензионных соглашений
Методы минимизации:
- Проведение юридической экспертизы документации перед закупкой
- Включение в техническое задание ссылок на конкретные нормативные требования
- Использование типовых форм контрактов, рекомендованных Минпросвещения
- Привлечение специалистов по госзакупкам на этапе планирования
Технические риски
Основные риски:
- Несовместимость ПО с существующей ИТ-инфраструктурой
- Отсутствие технической поддержки на русском языке
- Низкая надежность электронных образовательных сервисов
- Проблемы с интеграцией в федеральные информационные системы (ГИС «Образование»)
Методы минимизации:
- Проведение предварительного тестирования пробных версий
- Требование наличия сертификатов соответствия ФСТЭК и ФСБ
- Включение в контракт гарантий технической поддержки
- Резервирование бюджетных средств на техническое сопровождение
Финансовые риски
Основные риски:
- Рост курса валют при закупке импортного ПО
- Скрытые costs (дополнительные платежи за обновления, техническую поддержку)
- Неэффективное использование бюджетных средств
- Превышение начальной (максимальной) цены контракта
Методы минимизации:
- Применение долгосрочных контрактов с фиксированной ценой
- Проведение мониторинга цен на аналогичную продукцию
- Использование механизма субсидирования из федерального бюджета
- Внедрение системы KPI для оценки эффективности закупок
Содержательные риски
Основные риски:
- Несоответствие учебных материалов ФГОС
- Отсутствие педагогической экспертизы электронных ресурсов
- Низкое качество локализации иностранного ПО
- Неактуальность содержания учебных материалов
Методы минимизации:
- Проведение обязательной педагогической и содержательной экспертизы
- Требование наличия положительных экспертных заключений
- Участие в федеральных программах апробации учебной литературы
- Создание экспертных советов при образовательной организации
Операционные риски
Основные риски:
- Срыв сроков поставки
- Невыполнение условий контракта
- Отсутствие обучения работе с приобретенными ресурсами
- Низкая квалификация персонала при работе с новыми технологиями
Методы минимизации:
- Включение в контракт штрафных санкций за нарушение сроков
- Проведение конкурсов с ограниченным участием
- Организация обучения сотрудников за счет поставщика
- Разработка внутренних регламентов работы с образовательными ресурсами
Стратегические риски
Основные риски:
- Зависимость от иностранного ПО в условиях санкций
- Быстрое моральное устаревание цифровых ресурсов
- Несоответствие закупаемой продукции стратегии цифровой трансформации образования
Методы минимизации:
- Приоритет отечественных разработок при равенстве условий
- Формирование портфеля закупок с учетом долгосрочных целей
- Участие в программах импортозамещения
- Регулярный аудит цифровой инфраструктуры
Эффективное управление рисками при закупках образовательных ресурсов требует создания комплексной системы, включающей регулярный мониторинг, экспертизу и планирование, что позволяет обеспечить качество образовательного процесса при оптимальном использовании бюджетных средств.
Стратегия ценообразования и подготовки коммерческого предложения
Особенности российского рынка образовательных закупок
При формировании ценовой стратегии для образовательных продуктов в России необходимо учитывать специфику государственных и муниципальных закупок, которые составляют значительную долю рынка. Ключевые аспекты:
1. Регулирование 44-ФЗ и 223-ФЗ
- Обязательное соответствие требованиям законодательства о контрактной системе
- Учет предельных цен при участии в тендерах
- Требования к обоснованию начальной максимальной цены контракта
2. Бюджетное планирование образовательных учреждений
- Сезонность закупок (пик - май-август)
- Разделение бюджетов на текущие и инвестиционные расходы
- Программное бюджетное планирование в рамках нацпроекта "Образование"
Методы ценообразования
Затратный метод
- Расчет себестоимости продукта/услуги
- Учет постоянных и переменных издержек
- Норма рентабельности 15-25% для госзакупок
Рыночное ценообразование
- Анализ цен конкурентов
- Учет ценовых предложений в ЕИС и на электронных торговых площадках
- Дифференциация по регионам
Ценностное ценообразование
- Обоснование цены через демонстрацию образовательного эффекта
- Расчет экономии на традиционных материалах
- Долгосрочная экономическая эффективность
Структура коммерческого предложения
Обязательные разделы:
1. Техническая часть - Соответствие ФГОС и профессиональным стандартам - Интеграция с МЭШ, РЭШ и другими государственными платформами - Технические требования и совместимость2. Финансовое предложение
- Поэтапная оплата (аванс, основные платежи, гарантийные удержания)
- Возможность оплаты в рамках субсидий и грантов
- Скидки для крупных закупок и постоянных клиентов
3. Юридические аспекты
- Лицензионные соглашения
- Соответствие 152-ФЗ "О персональных данных"
- Права на использование и распространение
Особенности для разных типов продуктов
Учебники
- Ценообразование на основе тиража
- Учет стоимости дополнений (рабочие тетради, методички)
- Возможность поставки электронных версий
Программное обеспечение
- Лицензионные модели (perpetual, subscription)
- Стоимость технической поддержки и обновлений
- Обучение преподавателей
Электронные образовательные сервисы
- Подписка на период обучения
- Масштабируемость по количеству пользователей
- Интеграционные услуги
Рекомендации по участию в закупках
1. Подготовка к тендеру
- Анализ прошлых закупок учреждения
- Изучение технического задания
- Подготовка альтернативных предложений
2. Критерии оценки
- Соответствие квалификационным требованиям
- Опыт успешной реализации подобных проектов
- Наличие отзывов и рекомендаций
3. Работа с возражениями
- Обоснование цены через расчет стоимости владения
- Демонстрация экономии в долгосрочной перспективе
- Гарантии качества и поддержки
Перспективные направления
- Участие в региональных программах цифровизации образования
- Создание консорциумов поставщиков для комплексных решений
- Развитие моделей ГЧП в образовательной сфере
Эффективная стратегия ценообразования и подготовки коммерческих предложений должна учитывать как рыночные условия, так и специфику государственного регулирования, обеспечивая баланс между конкурентоспособностью и рентабельностью.
Анализ типичных ошибок участников
Анализ практики закупок учебников, программного обеспечения и электронных образовательных сервисов в России позволяет выявить ряд систематических ошибок, допускаемых участниками закупочных процедур.
Технические ошибки при подготовке документации
1. Несоответствие требованиям технических заданий
- Формирование избыточных или невыполнимых требований к функционалу ПО и образовательных платформ
- Отсутствие четких критериев оценки соответствия электронных ресурсов ФГОС
- Неправильное указание версий программного обеспечения и сроков его поддержки
2. Ошибки в определении начальной максимальной цены контракта
- Неучет необходимости продления лицензий на ПО
- Отсутствие резерва на техническую поддержку и обновление контента электронных сервисов
- Неправильный расчет стоимости сопутствующих услуг (обучение педагогов, интеграция с existing-системами)
Правовые и нормативные недочеты
3. Нарушения требований №44-ФЗ и №223-ФЗ
- Необоснованное ограничение конкуренции через специфические требования к образовательным платформам
- Ошибки в применении национального режима при закупке иностранного ПО
- Неправильное оформление документов о приемке цифровых образовательных ресурсов
4. Проблемы с лицензионными соглашениями
- Неучет особенностей образовательных лицензий на ПО
- Отсутствие анализа соответствия лицензионных условий российскому законодательству
- Ошибки в определении объема прав на использование электронных учебных материалов
Организационные упущения
5. Недостатки планирования
- Несвоевременное проведение закупок к началу учебного года
- Отсутствие интеграции закупок учебников, ПО и сервисов в единую цифровую образовательную среду
- Неучет необходимости поэтапного внедрения сложных образовательных платформ
6. Ошибки в оценке квалификации поставщиков
- Недостаточная проверка опыта исполнителей в образовательной сфере
- Игнорирование требований к технической поддержке и сопровождению
- Отсутствие мониторинга исполнения контрактов в части обновления контента
Для минимизации указанных ошибок рекомендуется разрабатывать типовые технические задания, проводить предварительный мониторинг рынка и привлекать экспертов в области образовательных технологий на этапе подготовки закупочной документации.
Правовые аспекты и судебная практика
ГЛАВА 3. ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ И СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА
3.1. Нормативно-правовая база закупок образовательных ресурсов
Закупка учебников, программного обеспечения и электронных образовательных сервисов в России осуществляется в строгом соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Особое внимание при формировании технических заданий уделяется соответствию закупаемой продукции требованиям:
- Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»
- Федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС)
- Требований к антитеррористической защищенности
- Положений о защите персональных данных (152-ФЗ)
3.2. Специфика закупки электронных образовательных ресурсов
При проведении закупок электронных образовательных сервисов ключевое значение имеют:
• Требования к российской локализации и языку интерфейса
• Необходимость наличия российских серверов для хранения данных
• Соответствие требованиям о суверенном Рунете (ФЗ-90)
• Обязательная интеграция с федеральными государственными информационными системами (ФГИС «Моя школа» и др.)
3.3. Судебная практика по спорам в сфере образовательных закупок
Анализ арбитражной практики показывает следующие типичные нарушения:
1. Дискриминационные требования к программному обеспечению:
- В техзаданиях указывались конкретные торговые марки без возможности эквивалента
- Устанавливались избыточные требования, ограничивающие число участников
2. Нарушения при оценке функциональных характеристик:
- Случаи отклонения заявок по субъективным критериям качества
- Споры о соответствии электронных сервисов требованиям ФГОС
3. Проблемы с экспертизой учебной литературы:
- Отсутствие должной процедуры педагогической экспертизы
- Нарушения при проведении общественной экспертизы учебников
3.4. Рекомендации по минимизации правовых рисков
Для образовательных организаций рекомендуется:
• Формировать технические задания с учетом принципа нейтральности к производителям
• Проводить предварительный мониторинг рынка образовательных ресурсов
• Включать в конкурсную документацию четкие критерии оценки соответствия ФГОС
• Обеспечивать соблюдение требований о преимуществе российского программного обеспечения (Постановление Правительства № 1236)
3.5. Перспективы правового регулирования
В настоящее время наблюдается тенденция к ужесточению требований к цифровым образовательным платформам, включая:
- Обязательную сертификацию образовательного ПО
- Усиление контроля за обработкой персональных данных учащихся
- Развитие механизмов государственно-частного партнерства в создании образовательного контента
Судебная практика продолжает формироваться в сторону защиты интересов образовательных организаций при сохранении принципов добросовестной конкуренции на рынке образовательных ресурсов.